Organisations-
entwicklung

Das Thema Changemanagement wird in Zukunft einen noch größeren Raum für Organisationen einnehmen. Neben den technischen Veränderungen wird ein Unternehmen nur dann wettbewerbsfähig bleiben, wenn es gelingt, eine Kultur der permanenten Veränderungsbereitschaft zu entwickeln. Führung wird sich verändern, die Rahmenbedingungen für Zusammenarbeit und Verantwortung müssen neu gestaltet werden. Für eine erfolgreiche Transformation ist vor allem auch Experimentierfreude und Agilität gefragt.

Die Biwe-Gruppe hilft dabei, die Unternehmensstrategie und -kultur darauf auszurichten, Prozesse zu optimieren, die Digitalisierung voranzutreiben sowie ein professionelles Gesundheitsmanagement mit System zu etablieren.

Veränderungen nachhaltig managen

Die Biwe-Gruppe begleitet bei der Entwicklung einer in die Zukunft gerichteten Unternehmensstrategie. Das Beratungsangebot unterstützt Organisationen dabei, Transformation agil und handlungsorientiert anzustoßen und umzusetzen. Dazu gehören die Optimierung von Strukturen und Prozessen, die Gestaltung eines effizienten Schnittstellenmanagements oder die Weiterentwicklung der Unternehmens- und Führungskultur. Die Dienstleistung der Biwe-Gruppe schließt auch die Übernahme eines Managements auf Zeit in Form eines Interimsmanagements mit ein.

Paradigmenwechsel in der digitalen Transformation

Durch die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen sind für eine erfolgreiche Transformation, neben den bewährten Methoden, Kreativität, Experimentierfreude und Agilität gefragt.

Es bedarf

eines Führungsstils, der eine Fehler- und Lernkultur vorlebt.
eine hohe Flexibilität, was die Koordination von Ressourcen betrifft.
eine gelebte Agilität über alle Geschäftsbereiche hinweg.
das Gespür und die Fähigkeit, innovative und unkonventionelle Kooperationen zu bilden.
ein hohes Maß an Kreativität und Kommunikationsfähigkeit.
weg vom EGO und hin zu einem vernetzen, kooperativen ECO-System.
Transformation kann man nicht per PowerPoint instrumentalisieren oder anordnen. Sie ist für jeden Beteiligten individuell und ultimativ.

Vom klassischen Changement zur agilen Transformation

Organisationsentwicklung

Mit unserem Beratungsangebot im Bereich Organisationsentwicklung unterstützen wir Sie und Ihr Unternehmen die Transformationen agil und handlungsorientiert anzustoßen und umzusetzen.

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Betrieblichen Gesundheitsmanagement als System

Passgenau für Ihr Unternehmen

Das Bildungswerk hat mit dem "Betrieblichen Gesundheitsmanagement als System (BGS)“ einen ganzheitlichen Ansatz entwickelt, der die Bedürfnisse und Wünsche der Beschäftigten mit den Notwendigkeiten, Zielsetzungen und Verpflichtungen der Organisation verknüpft.

Mit unserem Konzept "Betriebliches Gesundheitsmanagement als System (BGS)" bieten wir Ihnen ein breit gefächertes und ganzheitliches Angebot von Beratungs- und Umsetzungsdienstleistungen im BGM. In einem modernen Ansatz des BGM werden mit Hilfe von Managementinstrumenten nachhaltige Prozesse und Strukturen zur Förderung von Gesundheit im Betrieb entwickelt. Darüberhinaus bieten wir auch die Externe Mitarbeiterberatung (EMB) und das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) für Unternehmen und Beschäftigte an.

Wir bieten

Entwicklung eines passgenauen Konzepts für Ihr Unternehmen
Implementierung des Konzepts und Prozessbegleitung
Unterstützung bei der Auswahl ergänzender Maßnahmen
Weiterbildung und Qualifizierung der Mitarbeitenden

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Unternehmen und Beschäftigte fair begleiten

Personalabbaumaßnahmen fair und professionell zu gestalten, ist für die Unternehmensführung und den Betriebsrat eine schwierige Aufgabe. Im Bildungswerk finden die Betriebsparteien einen erfahrenen Partner, der sie bei der Planung und der Umsetzung betrieblicher Reorganisationen begleitet.

Zum Einsatz kommen dabei verschiedene Transferinstrumente, die es den Mitarbeitern ermöglichen, sich beruflich neu zu orientieren und für neue Aufgaben zu qualifizieren. Auch beim Outplacement einzelner Fach- und Führungskräfte kann die Biwe-Gruppe auf erprobte Coaching-Konzepte zurückgreifen.

Flexible Beschäftigungsformmen
Mit der Entwicklung und der Umsetzung bedarfsorientierter Speziallösungen der Arbeitnehmerüberlassung unterstützt das Bildungswerk den flexiblen Mitarbeitereinsatz im Unternehmen. Die Biwe-Gruppe bietet dafür maßgeschneiderte Beschäftigungsmodelle für unterschiedliche Zielgruppen an. Die Biwe-Gruppe übernimmt dabei bei Bedarf die arbeitsrechtliche Bindung der Teilnehmer nach den rechtlichen Bestimmungen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes.

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