Strategieberatung zu Gesundheit und Resilienz

Transformation braucht gesunde Strukturen

Gesundheit ist längst zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor im Wettbewerb geworden. Rekordhohe Fehlzeiten, wachsende psychische Belastungen und die zunehmende Überforderung von Teams und Führungskräften gefährden nicht nur die Produktivität, sondern auch die Innovationsfähigkeit vieler Unternehmen. Gleichzeitig stehen Organisationen unter dem Druck massiver Transformation: Digitalisierung, demografischer Wandel und gesellschaftliche Unsicherheiten fordern ein Umdenken – und stellen die Menschen in den Mittelpunkt.

Wir verstehen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) deshalb nicht nur als präventives Angebot, sondern als strategisches Transformationsinstrument. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Konzepte, die weit über klassische Gesundheitsförderung hinausgehen. Ob Aufbau neuer Strukturen, Weiterentwicklung bestehender Maßnahmen oder die gezielte Stärkung von Resilienz und Zukunftskompetenzen: Unsere Lösungen helfen Ihnen, ein Arbeitsumfeld zu gestalten, das Mitarbeitende befähigt, Belastungen besser zu bewältigen und Veränderungen aktiv mitzutragen.

BGM als strategisches Instrument der Transformation

Rekord-Krankenstand in 2023.

Im Jahr 2023 fehlten Mitarbeitende in Deutschland durchschnittlich 15,1 Tage – das höchste Niveau seit Jahrzehnten. Für Unternehmen bedeutete das nicht nur über 26 Milliarden Euro Produktivitätsverlust, sondern auch eine enorme Mehrbelastung für die verbleibenden Teams.

 

Zwischen Druck und Transformation.

Parallel zu hohen Fehlzeiten erleben Unternehmen tiefgreifende Veränderungen: Digitalisierung, Fachkräftemangel und gesellschaftliche Unsicherheiten, … Wer dabei nur Technik und Prozesse in den Fokus nimmt, übersieht den entscheidenden Erfolgsfaktor – die Menschen.

Jetzt muss gehandelt werden.

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) muss deshalb neu gedacht werden – nicht mehr als isoliertes Gesundheitsangebot, sondern als strategisches Instrument, das Transformation unterstützt und Belastungsgrenzen systematisch abbaut.

Mögliche Beratungsthemen

Gesundheitsstrategien entfalten ihre Wirkung nur dann, wenn sie praxisnah, zielgruppengerecht und an den realen Herausforderungen der Organisation ausgerichtet sind. Von der passgenauen Gestaltung klassischer BGM-Strukturen über digitale Formate bis hin zu branchenspezifischen Angeboten entwickeln wir mit Ihnen Konzepte, die spürbar wirken, Ressourcen schonen und nachhaltig zu einer gesunden Unternehmenskultur beitragen.

Mögliche Inhouse-Schulungen

Weiterbildung


Ausbildung zum/zur Gesundheitsbotschafter*in

In dieser Schlüsselfunktion werden Verantwortliche darin geschult, das Thema Gesundheit betriebsintern zu fördern. Teilnehmende lernen, wie sie für betriebliche Gesundheitsaktivitäten sensibilisieren, deren Akzeptanz und Wirksamkeit verbessern sowie aktiv dazu beitragen, dass Gesundheit von allen im Betrieb mitgetragen wird.
 

Lernziele:

  • Verständnis für die Rolle als Gesundheitsbotschafter*in
  • Impulse zur aktiven Mitgestaltung der Gesundheitsförderung
  • Kommunikationskompetenz im Umgang mit Kolleg*innen

Inhalte

  • Präsenztag (1 Tag)

Gesundheit im Unternehmen

  • Bedeutung von Gesundheit für das Unternehmen
  • Ein Verständnisrahmen betrieblicher Gesundheit, gerade auch in Krisenzeiten
  • Schnittstellen / wichtige Akteure und Verbündete

Aufgaben eines Gesundheitsbotschafters / einer -botschafterin

  • Wie werde ich in dieser Schlüsselposition sichtbar?
  • Wie kann ich Impuls- und Ideengeber sein?
  • Wie nehme ich meine Kolleg*innen wahr? (Aktives Zuhören)
  • Was bedeutet Gesundheit für mein eigenes Verhalten?

Transfer in den betrieblichen Alltag

  • Erste Schritte im Unternehmen
  • Einbindung der Führungskräfte

  • Online-Training I und II (2 x 2 Stunden)
  • Kolleg*innen, Teams und ihre Besonderheiten hinsichtlich der Gesundheitsförderung
  • Häufige Krankheits- und Beschwerdebilder in Unternehmen
  • Chance und Grenzen der Position
  • Belastungen wahrnehmen und ansprechen
  • Best Practice und Erfahrungsaustausch

Umfang

  • Dauer: 1,5 Tage
  • Format: Präsenz- und Online-Training
  • Zielgruppe: Personal- oder BGM-Verantwortliche; Mitarbeitende, die sich aktiv für Gesundheit, Wohlbefinden und Prävention im Betrieb einsetzen möchten
Begleitendes Coaching


Gesundheitsmanagement und BEM gestalten

Das Coaching unterstützt Personalentwickler*innen beim erfolgreichen Rollenwechsel zum/zur betrieblichen Gesundheitsmanager*in. Der Fokus liegt auf der strategischen Weiterentwicklung des Gesundheitsmanagements, der wirksamen Gestaltung des BEM-Prozesses sowie dem Aufbau persönlicher Resilienz und Führungswirkung.
 

Lernziele:

  • Souveräne Ausgestaltung der Rolle als Gesundheitsmanager*in
  • Professionelle Weiterentwicklung des BEM
  • Stärkung von Resilienz und Kommunikationskompetenz

Inhalte

Rollenklärung & Selbstverständnis 

  • Entwicklung einer persönlichen Rollenidentität
  • Abgrenzung und Schnittstellen zu Personalentwicklung und BEM

Grundlagen des betrieblichen Gesundheitsmanagements 

  • Strategien und Instrumente
  • Gesundheitsfördernde Maßnahmen planen und umsetzen
  • Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitenden

Professionalisierung des betrieblichen Eingliederungsmanagements 

  • Rechtliche Grundlagen und Rahmenbedingungen (z. B. SGB IX)
  • Aufbau und Gestaltung eines wirksamen BEM-Prozesses
  • Kommunikation und Gesprächsführung im BEM
  • Umgang mit sensiblen Informationen und Datenschutz

Veränderungsmanagement & Kommunikation 

  • Change-Management-Kompetenzen zur Implementierung von Gesundheits- und BEM-Prozessen
  • Moderations- und Präsentationstechniken
  • Konfliktmanagement und Überzeugungskraft

Persönliche Kompetenzen & Resilienz

  • Zeitmanagement und Selbstorganisation
  • Umgang mit Stress und Belastungen in der neuen Rolle
  • Förderung der eigenen Resilienz

Transfer & Nachhaltigkeit (2 Einheiten)

  • Reflexion des Gelernten und Transfer in die Praxis
  • Entwicklung eines individuellen Maßnahmenplans für die nächsten 12 Monate
  • Etablierung von Netzwerken und kontinuierlicher Weiterbildung

Erfolgskontrolle & Evaluation

  • Feedback nach jeder Einheit
  • Gemeinsame Bewertung der Transferaufgaben
  • Abschlussgespräch mit Zielüberprüfung
  • Empfehlungen für weitere Entwicklungsmaßnahmen

Umfang

  • Dauer: 7 Monate, 7 Coaching-Einheiten à 90 Minuten (monatlich)
  • Format:Intensivworkshop 2 x 0,5 Tage, Einzelcoaching mit praxisnahen Übungen und Reflexion, Kombination aus Wissensvermittlung, Feedback und Transferaufgaben
  • Zielgruppe: Personalentwickler*innen, die in das Aufgabenfeld des betrieblichen Gesundheitsmanagements und des BEM wechseln

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Wir entwickeln mit Ihnen zukunftsgerichtete Strategien, die wirklich wirken.

100 % individuell

Wir hören zu, hinterfragen, denken mit – und entwickeln Ihre passgenaue Qualifizierungslösung.

Weitsicht statt Aktionismus

Mit strategischem Weitblick identifizieren wir heute die Kompetenzen, die Ihr Unternehmen morgen braucht.

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Christiane Drägert

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