Strategieberatung zum Thema Innovation

Mit Strategie und Struktur zu mehr Innovationskraft

Innovationen sind zur Grundvoraussetzung geworden, um auf komplexe, globale Herausforderungen zu reagieren. Ob Nachhaltigkeit, digitale Transformation oder der verantwortungsvolle Umgang mit Künstlicher Intelligenz: Diese Themen verändern nicht nur Märkte, sondern fordern Unternehmen heraus, ihr Handeln neu zu denken. 

Dabei geht es nicht allein um neue Produkte oder Geschäftsmodelle. Nur wer bereit ist, Bewährtes zu hinterfragen und neue Perspektiven einzunehmen, wird in dynamischen Themenfeldern nicht nur mithalten – sondern vorangehen.

Innovationskraft entsteht dabei nicht zufällig – sie braucht Strukturen, die Kreativität fördern, Zusammenarbeit ermöglichen und Experimente zulassen. Eine agile Organisation schafft den Rahmen, in dem Teams und Individuen ihre Stärken entfalten können. Eine Organisation, die Innovation systematisch ermöglicht, setzt das volle Potenzial von Individuen und Teams frei – und schafft so den Rahmen für echten Fortschritt.

Wir unterstützen Sie mit unseren Lösungen dabei, diesen Rahmen zu stecken. Wir begleiten Ihr Unternehmen dabei, diese Zusammenhänge systematisch zu gestalten – mit tragfähigen Konzepten, praxisnahen Formaten und einem strukturierten Vorgehen entlang Ihrer konkreten Herausforderungen.

Unser Ansatz verbindet:

Innovation

als zukunftsorientierte Gestaltungsenergie

Transformation

als gezielte Veränderung mit Richtung und Wirkung

Künstliche Intelligenz

als Hebel für Effizienz und neue Geschäftsmodelle

Nachhaltigkeit

als Haltung und strategischen Erfolgsfaktor

Mögliche Beratungsthemen

Unser erfahrenes Beratungsteam begleitet Sie mit praxisnahen Strategien, modernen Methoden und individueller Beratung, um die Innovationsfähigkeit Ihrer Organisation nachhaltig zu stärken. Durch unsere Zusammenarbeit mit qualifizierten Expert*innen unterstützen wir Organisationen dabei, Innovationskulturen zu schaffen, agile Strukturen zu etablieren und Teams zu befähigen, kreative Lösungen zu entwickeln. Ein Einblick in unsere Themenauswahl gibt Ihnen Ideen, in welchen Bereichen wir Sie unter anderem unterstützen können.

Mögliche Inhouse-Schulungen

Team-Entwicklung


Wie Teams zum Motor für Innovationen werden

Kreativität ist individuell, doch erst Teams schaffen Innovationen und sichern dadurch den Erfolg des Unternehmens. Entwickeln Sie Ihr Team zu einem Hochleistungsmotor für Innovationen.
 

Lernziele:

  • Fahrplan für mehr Innovation.
  • Innovationsfördernde Fehler- und Lernkultur im Team.
  • Mehr Freude und Motivation bei der Zusammenarbeit im Team.

Inhalte

  • Wo liegt der Unterschied: Kreativität vs. Innovation
  • Warum individuelle Kreativität allein nicht ausreichend ist
  • Welche Voraussetzungen brauchen Teams, um innovativ zu werden
  • Teambuilding: Gruppen zu innovativen Teams entwickeln
  • Eine Innovationskultur im Team etablieren
  • Methodenbaukasten: Working Out Loud; Brainstorming, aber richtig; SCAMPER; Morphologie; Stakeholder-Feedback; Open Innovation; Rapid Prototyping

Umfang

  • Dauer: 2 Tage oder 2x1 Tag – in Präsenz, online oder hybrid
  • Format: Interaktive Impulse, Reflexion & praxisnahe Übungen
  • Zielgruppe: Führungskräfte, Unternehmer*innen, High Potentials
Innovationsorientierte Führung


Innovationsfitness der Organisation steigern

Führungskräfte gestalten Rahmenbedingungen und schaffen dadurch die Voraussetzungen, dass Menschen kreativ werden und Teams Innovationen hervorbringen. 
 

Lernziele:

  • Die Bedeutung von Führung für Innovationen verstehen.
  • Den eigenen Führungsstil weiterentwickeln.
  • Klarheit darüber, was innovationsorientierte Führung auszeichnet.

Inhalte

  • Welchen Rahmen brauchen Menschen, um kreativ zu werden?
  • Etablierung einer innovationsorientierten Fehler- und Lernkultur
  • Führungsaufgabe: Gruppen zu innovativen Teams entwickeln
  • Führungskraft als Vorbild: Welche Werte fördern Innovationen?
  • Agile Führung als Basis für Innovation
  • Innovation als Prozess verstehen
  • Innovation-Frameworks: Design Sprint und Lean Innovation
  • Methoden: What-if-Methode; Innovation Huddle; Lean Start-up

Umfang

  • Dauer: 2 Tage oder 2x1 Tag – in Präsenz, online oder hybrid
  • Format: Interaktive Impulse, Reflexion & praxisnahe Übungen
  • Zielgruppe: Führungskräfte, Unternehmer*innen, High Potentials
Neurowissenschaft & Führung


Wie setze ich neurowissenschaftliche Erkenntnisse in der Führung ein?

Erfolgreiche Führung beginnt im Kopf – und genau hier setzt die moderne Neurowissenschaft an. Sie erfahren, wie Motivation, Vertrauen und Innovationsfähigkeit auf neuronaler Ebene entstehen und wie Sie dieses Wissen nutzen können, um Ihre Teams nachhaltig zu inspirieren.
 

Lernziele:

  • Mehr Klarheit & Sicherheit in Führungsentscheidungen.
  • Gehirnfreundliche Leadership-Techniken, die nachhaltig motivieren.
  • Wissenschaftlich fundierte Strategien für Führung.

Inhalte

Die neuronale Basis von Führung – das Gehirn nach wissenschaftlichen Erkenntnissen für Führung 

  • Vertrauen, Motivation & Innovationsfähigkeit – eine Frage des Denkens
  • Warum dein Gehirn in „Autopilot“ geht – und wie du bewusst steuerst

Neuro-Tools für bessere Führung

  • Dopamin & Belohnungssysteme gezielt einsetzen, um Engagement zu fördern
  • SCARF-Modell: Wie Mitarbeitende mit neurobiologisch fundierten Prinzipien geführt werden können 

Umfang

  • Dauer: 6 Stunden (Ganztags) oder 2x3 Stunden (Halbtag-Sessions)
  • Format: Wissenschaftliche Impulse, Reflexion & praxisnahe Übungen
  • Zielgruppe: Führungskräfte, Unternehmer*innen, High Potentials
Neurowissenschaft & Kommunikation


Wie kommuniziere ich als Führungskraft so, dass ich ein innovatives Umfeld schaffe?

Kommunikation ist der Schlüssel für eine inspirierende und innovative Unternehmenskultur. Durch praxisnahe Übungen und Neuro-Tools entwickeln Sie Ihre Fähigkeit, psychologische Sicherheit zu schaffen und innovative Denkprozesse gezielt anzustoßen.
 

Lernziele:

  • Kommunikation für bessere Führung & Zusammenarbeit.
  • Neuro-Tools für Innovationsfreude & psychologische Sicherheit.
  • Methoden für inspirierende Gespräche & Feedback-Prozesse.

Inhalte

Die Neurowissenschaft hinter Sprache & Kommunikation

  • Warum unser Gehirn auf Geschichten, Emotionen & Bilder reagiert
  • Die Macht von Priming & Wortwahl in der Führungskommunikation

Kommunikation für psychologische Sicherheit & Innovation

  • Wie du eine neurofreundliche Feedback-Kultur etablierst
  • Wie Sprache Ängste abbauen & Kreativität fördern kann

Neuro-Hacks für Leadership-Kommunikation

Umfang

  • Dauer: 6 Stunden (Ganztags) oder 2x3 Stunden (Halbtag-Sessions)
  • Format: Theorie, Reflexion & Kommunikationsübungen
  • Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleitungen, HR-Verantwortliche

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Mit strategischem Weitblick identifizieren wir heute die Kompetenzen, die Ihr Unternehmen morgen braucht.

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Christiane Drägert

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